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背景介绍

翻开春晓客户的浩瀚长卷,不难发现“品牌”客户比例占据近一半,其中不乏各类型的龙头企业和上市公司,他们为什么会率先采用GST系统来协助成本核算和供应链管理呢?小编为大家细细解说:

从技术层面看

春晓GST是建立车缝标准工时以及车缝工价的一套软件系统,其中包含了一套科学的动作操作代码、及快捷、合理的的工时工价核算方法,企业普遍的工价制定方法是经验评估法以及秒表测时法,这些方法导致输出的工时结果不准确,从而出现发单加工成本不合理,增加了品牌公司与成衣加工企业的沟通难度,沟通成本居高不下,有了GST系统之后可以通过正确的工艺方法分析确定出合理的加工时间,并结合地区工资水平差异进行加工成本标准设定,并综合考虑产品差异、订单差异、面料差异等制定出合理的、公平的加工成本,大大减少了由于成本差异导致的争议。

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春晓GST所输出的标准工时,能广泛应用于企业管理各环节,是生产效率评估的标准、分单排单的产能规划依据、考核工厂成本消耗的指标、接单利润分析依据、生产成本控制的一套体制。

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春晓GST是一套管理系统、是企业标准数据财富系统、同时也是一套成本优化和控制系统,春晓GST系统能生产各种自定义报表,如每年加工价的成本上升情况,整体订单数量走势情况等数据分析报表都能迅速的生成,让高层掌握行业发展趋势,并提前做好对策,做出相应调整。春晓GST系统可存储工艺财富数据,数据优胜劣汰,不断进步,有数据后大大方便了工艺分析员的操作。同时协助高层了解市场趋势,了解数据在品牌公司当中的重要性,春晓GST也正是融入了行业中科学的IE理念和先进的IT技术,构建起的标准化管理系统,可帮助企业全面提升内部管理水平,构建企业强大的核心竞争力。

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